为了提升营销全体员工积极性，总结上半年工作情况，全面部署下半年营销工作计划。7月6日，长沙振升集团2022年半年度营销工作会议如期在美丽的酉园召开，华民集团高管、振升集团中高管代表，与来自省内、外的营销精英们共同参会。

    会议首先由营销管理中心各个部门负责人作述职报告，分别针对部门上半年工作重点做出整体性的总结，并对下半年重点工作部署作深入浅出的讲解与说明。随后，振升集团营销总监卿平萍对半年度销售任务完成情况、行业分析、解决思路及下半年工作推进方向等内容进行详细阐述和说明。同时卿总希望在今年下半年里大家能把握市场机遇，稳步推进后续业务开展，争取销量的稳定增长，与更多的客户合作共赢。

    一马当先争殊荣，万马奔腾踏征程 。2022年半年度营销工作中涌现出一批批逆流而上的弄潮儿，他们积极主动迎接市场的考验，以实力彰显优秀气势。颁奖仪式上，振升集团董事长易思来、总裁熊猛为获奖精英颁发荣誉证书和奖金，台下的喝彩声与掌声久久不停。

振升集团董事长易总为优秀业务精英颁奖

振升集团总裁熊总为优秀业务精英颁奖

    会上，集团总裁熊猛对上半年工作进行了总结发言，重点围绕当前困境、市场需求、业务信心、工作部署等方面展开。前进需要动力，落后就会挨打，熊总说“我们要稳扎稳打，立足当下，从企业长远发展来考虑，思维和行动不能停留在过去的辉煌中，振升已有三十年，但对于百年企业而言，还需要我们一起奋斗。下半年将以营销工作为首要任务，不论从财务、行政、客服等各个部门，必须全力以赴支持业务工作，将流程合理精简，从各个方面为业务部门保驾护航，让大家放心大胆的去开拓业务，同时，我也将继续配合大家的工作，大家一起齐心合力，奋勇拼搏，为30周年献上一枚闪亮的勋章。”

    最后，由振升集团董事长易思来女士做会议总结，易总说“认真听了大家的报告，我归纳成三句话：增强信心，明确目标，奋勇前行。这三句话都不是口号。首先，当下出现的市场困境是挑战，也是机遇，大家的信心在任何时候都绝不能动摇。也正是这场危机让我们有了更好的增强自我的机会和动力，更加重视精细化管理的作用。可见，危与机永远是并存的，越危险的地方越蕴含着机遇，关键你能不能够绕到那个危险的背面发现这个机会。接下来，公司将进一步加大对央企国企入库的力度，加强高层领导的市场走访，同时对机制、流程进行整体优化。相信我们完全有理由、有能力、有信心可以做得更好！再者，我们要有清晰的目标意识，下半年的工作也必须细化到每一个具体的小目标，把任务压实。每次找到问题之后，一定要给出解决问题的方法，切记，发现问题是本能，解决问题才是本事。在未来的前行之路上，我们必须靠创新驱动，营销创新将是带领公司走出低迷的必经之路。要有自己不同于他人的思路以及能够匹配振升品牌价值的方式，做到可以被模仿但不能被超越。会议上，各位负责人在模式创新上的思考和探索都很有价值，营销模式的创新势必将成为影响公司更大、更直接、更快的一种创新。在振升，我们历来把销售当做龙头，给予足够高的重视和支持，龙头舞不好，其他一切都是空谈。所以我们都要有一颗开放的心，使命要一以贯之，方法要与时俱进。唯有用全新的认知和发展的眼光来看问题，才能突出重围，抢占先机，做到走一步、看三步、想七步。总而言之，必须坚定信心、锚定目标、笃定前行！做企业本就是一次次走进绝望，再去寻找新希望的过程。巨浪它不来，又哪来冲顶的高光时刻？所以我们要享受挑战过程的快乐，牢牢把握这绝好的时机、卯足干劲、一飞冲天。愿你我的前方充满未知的美好。星辰大海，启于足下。”

   集体大合照